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| 商品基本信息,请以下列介绍为准 | |
| 商品名称： | 阿米巴不是什么 |
| 作者： | 吴影 著 |
| 市场价： | 39 |
| ISBN号： | 9787506064743 |
| 出版社： | 东方出版社 |
| 商品类型： | 图书 |
| 其他参考信息（以实物为准） | ||
| 装帧：平装 | 开本：16开 | 语种：中文 |
| 出版时间：(咨询特价)-01 | 版次：1 | 页数：291 |
| 印刷时间：(咨询特价)-01 | 印次：1 | 字数：(咨询特价)千字 |
| 主编推荐 | |
| 作者以阳光100成功实践稻盛和夫阿米巴经营的经验为例，为*国企业点明其中的误区与真相，解析真正实用的东方经营学。 |
| 目录 | |
| 序一 商界莲花 序二 不得不说的话 序三 实践出真知 序四 长生久视、深根固祗之道 自序 阳光100学习阿米巴经营 做中国第YI个吃螃蟹的企业 第YI章 学习稻盛经营思想的误区 1.发心不正学习稻盛 一知半解行阿米巴 2.视阿米巴包治百病 救企业疾立竿见影 3.管理思维始终不改 阿米巴做表面文章 4.不学稻盛经营思想 只实施阿米巴手法 5.视阿米巴日本文化 中国企业无法学习 6.学习稻盛经营思想 拒绝接受传统文化 7.稻盛德鲁克二选一 经营管理xx对立 8.不知稻盛作为思想 当做知识要素学习 9.一知半解匆忙上马 心理准备其实不足 10.己所欲而后施于人 自上而下思想填鸭 11.不确立为思想筛子 只是作为口号幌子 12.不知对团队真影响 自以为万全都明白 第二章 阿米巴经营模式不是什么？ 1.阿米巴经营不是独立的手法 2.阿米巴模式不受理是经营 3.阿米巴模式不是包产到户制 4.阿米巴模式不是计件提成制 5.阿米巴模式不是短线利益制 6.阿米巴模式不是分权是赋权 7.阿米巴模式不是精细核算制 8.阿米巴模式不是预算管理制 9.阿米巴模式不受控打分制 10.阿米巴模式不是成本分解制 11.阿米巴模式不是负向惩罚制 12.阿米巴模式不是目标分解制 13.阿米巴模式不是末端改进法 14.阿米巴经营不是能力衡量法 15.阿米巴模式不是下限管理法 16.阿米巴模式不是指令驱动制 17.阿米巴模式不是老板核算制 18.阿米巴核算不是专业壁垒制 19.阿米巴不是事运营是人培养 20.阿米巴经营不能忘根本目的 第三章 企业规模发展模式下的三大矛盾 1.企业规模与运营效率的矛盾 2.企业变革与员工反感的矛盾 3.能人文化与信任文化的矛盾 第四章 阿米巴模式的解决之道 1.阿米巴模式在经营本质机理上到底是什么 2.针对企业规模与运营效率矛盾的解决之道 3.针对企业变革与员工反感矛盾的解决之道 4.针对能力文化与信任文化矛盾的解决之道 5.阿米巴模式开启企业信任文化的建立之道 第五章 理解稻盛经营思想的三把尺子 结语 小小的反思――学习即有收获 负《超越期待，回到原点》――从新阅读稻盛先生问题答复的感悟 |
| 精彩内容 | |
| 国学与稻盛思想 在这里我需要再给大家说明一个问题，虽然在中国企业界、企业内部传播国学是**有益的，但是宣传国学可能还是不够的，而且会遭遇到能否持久的挑战。具体会遇到什么样的问题呢？如果我们只宣讲《弟子规》这样的国学传统文化，其实距离企业的每日经营需求还是有些距离的，总会让人感觉还是有些远，与企业的实践存在着对接上的脱离，属于“知行分离”，还很难做到“知行合一”，精神净化还没有与每日企业实践相打通。如果这样学习传统文化的话，那在企业内部普及中华传统文化的努力就不太可能持久，难以为继。 如果能够把在企业内部普及中华传统文化的努力与学习稻盛思想结合在一起的话，那么就会成为一种“知行合一”而相得益彰的事情，正向效果就会相互促进、正向放大。比如，如果将普及《弟子规》的工作与向企业导入作为阿米巴经营模式铺垫的稻盛经营哲学相结合，那么这种学习和普及中华传统思想的工作也就不会感觉那么虚了，而会在每日经营、每日实践与每日工作之中被不断地夯实。当然这只是我的一种愿望而已。 我认为，传播稻盛思想可以成为复兴中华传统文化的一个**好的契机，一个**重要而充实的台阶。讲到台阶，我顺便给大家再讲另外一个问题，这是我在传播稻盛经营思想过程中所遇到的一个问题，那就是许多中国企业家都感觉稻盛思想虽然很好，大家也认同，但是稻盛思想太高了，企业家无法一步就达到那样的高度，大家确实不知道应 ...... | |
| 内容简介 | |
| 《阿米巴不是什么：学习稻盛和夫经营思想入门三部曲》是一本写给企业界老板们看的书。它来源于中国企业实践，而且作者吴影站在一个正确的价值观上去介绍与理解稻盛思想，无论你学到多少，都是有益而无害的。 《阿米巴不是什么：学习稻盛和夫经营思想入门三部曲》是中国**本由“阿米巴经营”亲身实践者所撰写的著作，里面不仅有成功的体悟，更有对所走过的弯路的反省，值得广大企业借鉴。还原了阳光100从心起含一步步探索企业的真实过程，涤除了许多关于阿米巴经营的贪念妄想，还原了阿米巴的实质：打造共同体，抱定精进的方向，在每一个地头上头拱地精益求精，活出活泼的大。 |
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